猛料一张泄密万达广场开业时间表让秘密
其实，一开始小编去试着了解万达的时候，也是很怀疑的，不能你说它好就跟着说它好，总要了解一下才行，不然人家说小编这是被土豪收买了，没节操，于是就带着一身刺去调查了，结果，随着了解的深入，小编的刺不但被拔了，还深深地被吓尿了……
如果你没看过这几张图，那么恭喜你，你Out了。
“宁愿累死自己，也要饿死同行”，这句话道出了多少人的心声啊！每个人都有一颗腹黑的心，谁不是一边努力，一边暗自和同行较劲呢？因为戳中你的心，所以它刷爆了朋友圈。
眼尖的人估计也发现了，这些条幅的左下角都有万达的LOGO。但这是真的来自万达吗？还是为了搞笑做的PS图？
笔者恰巧认识一位万达人，遂求证，他告诉小编，这确实是万达内部的条幅，来自四川广元万达广场，这个广场要6月5日开业，距离现在只有不到3个月的时间。
看图上的场景，墙面还没刷漆，瓷砖还都没贴，能按时完工吗？你们万达是打算这几个月请个神仙姐姐给贴瓷砖、做装修吗？别到时候你们累死了，同行不但没饿死，人家还看你热闹啊？小编的问题像机关枪一样，这个万达仁兄没功夫掰扯，
这些年，万达执行力强名声在外，发展速度成为“神话”，已连续八年环比增长超过30%，年增速最高达45%;万达广场说什么时候开业就什么时候开业，而且建设速度极快。秘笈是什么？难道只是几个条幅刺激一下这么简单？
去年王健林大叔在中欧商学院讲超强执行力时说过这样的话：万达之所以执行力强，缘于万达内部已形成强有力的执行文化，每个人都有执行意识。万达超强执行力表现在两个方面，第一是说到做到，第二是算到拿到。现在回想，叔还真不是吹。
关于说到做到，先举个栗子！爱好滑雪的人基本上都知道万达在长白山的国际度假区吧？体验如何就不说了，反正就一个字，爽。它的建成你知道用了多长时间吗？26个月。它有万平方米的建筑面积，包括九个酒店、亚洲最大的滑雪场，三个高尔夫球场、旅游小镇等，不是个小工程，而且，长白山一年只有6个月施工时间，10月份后就大雪封山，雪深一米多，一脚下去就没到腰。但为了抢工期，必须冬季施工，非常艰苦。即便是酱紫，还是提前完工了。
再说算到拿到！对多数企业来说，建设一个购物中心，决算比预算超支15%到20%很正常。但万达从事不动产15年来开发超过一百个项目，不管是万达广场还是酒店，全部做到成本低于预算目标、净利润高于预算目标。
这些事，真的让人匪夷所思啊，万达的人真的都是妖孽吗？
那位万达项目公司总经理透露，在万达，没有PK！没有不可能！只要是经过博弈确立的目标，没有人会说完不成。一旦确立目标，每个人只为完成任务想办法，绝不会为完不成任务找借口。万达已经形成这种文化，大家共同感觉目标任务完成不好是一种耻辱。
听到这些料，果真觉得万达是军事化管理呢。但是，问题来了，就算笔者这么人格高尚、如此自律的人都无法对每件事说到做到，为何万达十几万员工都能说到做到呢？这其中，恐怕不是军事化管理这么简单，只要是个正常人，谁也不愿意被人抽着往前走。那到底是什么？
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