项目实践证明,有了广场舞大妈,就没有卖不
换句话说,在做渠道营销的时候,不仅需要通过各种手段来整合不同的资源,还需要在原有的销售基础上,不断推陈出新,牢牢抓住目标客群,拓展客户群体覆盖面,才可以实现销售的最终目的。
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一
每个阶段都有各自的打法
没有好坏之分
关键看成效
渠道营销和项目自身情况息息相关,一个项目从无到有的每一个阶段都有自己的使命和必须承担的角色。做渠道营销不可能一蹴而就,需要长时间的积累、尝试和转换。目前看来,渠道营销的打法有很多种,但没有好坏之分,关键在于真渠道、真拓客、真上客、有组织、有办法、有细节、有监督、有成效。
下面来看一个北京周边、临海旅游地产项目渠道营销的5个发展演变阶段。这些思路可以复制,但方法要改变。
第一阶段:常规渠道
渠道营销初期,很多项目都做过以项目为中心,采用外展、商超巡展、派单的“三板斧”体系来“广撒网”的拓客方式。面铺得很开,但整体效果并不理想。
对此,我们在年采取了“三重截杀”标准化的拓展方式进行拓客。这里的“三重截杀”是以外展为核心,排布商超巡展点,以巡展为中心向外逐层辐射社区、写字楼,根据不同的客流高峰时段,利用派单、扫街等手段进行多轮拓客。在大范围积累客户后,将客户导入内场,最后实现客户的锁定。
▲外展点包装成海洋风格,外拓人员统一运动休闲着装。
我们还采用了展点承包制,即一个战队小组承包一个展点,使资源更集中,工作效率提高,且能够更加有效的监管。在这一阶段,我们初步描摹出一套具有指导意义的客户地图,给拓客市场奠定了良好的基础。
第二阶段:导客渠道
做渠道很多时候需要借助外部力量,比如年开始我们主动拓展房地产代理商资源,和转介、代理公司合作,实现“大兵团”作战模式。为了有效地承接这批客户的导入,我们以滨海旅游体验为主题,开通了看房班车,形成一条完善的客户传输路径。
看房班车有很多优点,特别是三个可以利用的时间点:一是上车前,对各种渠道班车客户进行二次意向梳理,找出初步意向客户,在北京展厅进行初步讲解和信息植入;二是过程中,通过分层次渗透的项目讲解、与客户互动,提高客户对项目的期待值;三是回程路上,可以对未购买的客户再次渗透,促进成交。
除此之外,我们还留意到了渠道拓客面临的一个很尴尬现象,就是客户到了案场却没有被很好的接待。我们专门为此组织了“总分总”三段式的营销拓客方式,销售团队由讲师团队、接待团队和杀客团队组成。讲师团队对所有班车客户集中讲解区域、规划及产品,进行第一次直观的项目价值信息植入,接待团队一对一接待、讲解,杀客团队将意向客户进行最终的意向锁定和逼定成交。
第三阶段:社区渠道
年房地产整体市场低迷,由于目标客群和产品销售的异地性,渠道营销变得更加重要。渠道营销要根据项目本身的特征制定一些针对性的策略,在深入研究项目客群后我们发现,目标客群主要集中在40到60岁的年龄段,为了寻求更有效的突破口,我们发起了中国首场“沙滩广场舞”大赛,做社区营销。
在年,大妈是比较有核心引爆力的角色,类似现在的超级IP,我们当时也预见到结合热点事件,是进入社区的一个很好的切入口。
我们整个渠道的思路是为了深耕社区,用广场舞活动,由点到面地进行深耕,让销售面对面地抓取客户,进行项目落地,实现客户转换。这种模式和思路有非常好的连带效应,因为广场舞大妈们自身的影响力较强,可以达到持续接待以及社区深入、植入的整体效应。以广场舞为噱头,还可以很好地联合居委会、物业、外拓团队、媒体,打破单纯的社区展点模式,整合拓展社区各方面的渠道进行全维度的覆盖,实现最大化的拓展。
广场舞活动是我们对于业主人力、渠道资源的初步探视,同时,更加有效地建立起项目渠道资源人体系,更好开展后续的拓展工作。
第四阶段:业主渠道
年项目有了户业主,我们选择在冬季开展反季节营销,销售、渠道、策划、客服“四线”的工作人员共同出击,夯实北京客户,维护北京业主,并根据客户地图进行深入的业主渠道拓客。
我们分析出客户的核心需求,比如院线健康养生的生活方式、运动有朝气的生活状态、才艺展示的生活平台、休闲娱乐的生活内容、满意和惊喜的服务等。最终找到从院线、群艺、社区、场馆突破的四种拓客方式。利用推介会、业主故事、互动活动、一口价房源等转化方式,不仅带来了很好的成交效果,也让客户感受到了我们的异地服务,让业主体会到了我们的真情实意。
第五阶段:大妈渠道
年,项目在广场舞大赛累计资源人的基础上,启动大妈顾问团渠道队伍,激活客户的“人力资源”,形成项目销售团队的梯队建设,针对不同客群准确发力。大妈团队、外阜转介团队、自有销售团队共同组成了项目最强营销团队。
根据广场舞和深入社区的经验,我们惊讶地发现北京的大妈有很好的“三社资源”,哪三社呢?
第一很多大妈在社区都是精神领袖,我们通过大妈进社区,比自己进社区更容易一些。
第二大妈有很强的社交资源,北京的大妈是一个闲不住的群体,大部分人都会参加各种各样的社区活动,通过参与这些活动,大妈们很好地融入各个圈层。我们看重某一个社交资源,可以通过她们来击破这个社交资源,达到深入拓客的目的。
第三大妈们退休前,从事教师、企事业管理人员、医生等职业,是很“给力”的社会角色。医院、学校资源比较困难,如果让大妈以一个老领导、老同志的身份去到原工作单位,那么,这件事情就会变得比较容易,这就是大妈的社会资源。
正是因为看重大妈的“三社”资源,我们开始组建大妈顾问团,这也成为接下来我们需要继续深耕、拓展的方向。后面我们将对大妈顾问团的组建、管理等方面进行详细说明。
与此同时,我们还通过联合媒体做萌宝大赛的系列活动来进行渠道拓客。萌宝大赛纵穿全北京60个大型生活圈,吸引个孩子报名参加,20场次的商圈覆盖约20万人次的驻足观看。海选阶段就获得全城多万点击
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